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杭州禾泽都林建筑景观设计有限公司 宋建良
推荐理由:坦诚做人,真诚做事。
个人简介:现任杭州禾泽都林建筑景观设计有限公司董事长、首席建筑师。1993年毕业于东南大学建筑系,主持设计的作品遍布全国三十余座城市,多次获部、省、市建筑设计奖项。个人2006年获IACE国际建筑文化杰出成就奖。 |
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没有,这个阶段喜欢,过了这个阶段就不喜欢了。
歌剧。厚重、大气。
一般是通过合作伙伴或朋友获得(人际传播)
更喜欢从事文化、历史研究这一类厚重型的设计师。比如中西合璧的旗袍。
《美国城市的死与生》
追求一种大气
柯布西耶,他的作品在不断的变。年轻的时候解决社会问题,年纪大的时候是解决建筑艺术问题
最满意的应该还在后面
- 在您的职业生涯中,有什么人或什么事情或某种感情对您的影响最大?
应该说有很多人影响我的发展,对我影响最大的是朋友
大学毕业以后
外地业务开拓经历了两个阶段,第一步是浙商邀我们过去做设计,第二步是外地当地的开发商,当地的政府邀我们过去。我觉得还是观念的问题,你认为你可以的那么就可以做到,观念与自信吧。
作为我自己来讲,叫三位一体,技术、经营、管理
提炼公司文化,2007年1月1日我们将出禾泽都林的汇刊。
最得意的是被人理解,最头痛的是不被人理解
坦诚做人,真诚做事。这是公司的也是我个人的座右铭。只要做到这8个字,所有的问题都好解决了,就算今天不理解,明天也会理解的。
个人的话,我期望把梦想变成现实,对公司,期望禾泽都林将发展成一个设计集团。
追求大气:
宋建良是个每天都看书的人,他最近在看《美国大城市的死与生》。与其他同行一样,这本书给了他很多体会:“这本书是作家在写城市,不是规划师来写城市的,是更广义的思考,因为我们现在的城市的破坏是专家在破坏,专家往往掉到某一种细节里边拔不出来。像中国以前的建房子叫私人造房子或文学家造房子,包括苏州园林、故宫都造得非常好,能考虑到很多文化方面的问题,而我们的建筑师实际上是考虑不到这些问题,就比较狭窄,就是说不会从人的生存与生活来考虑”
“建筑师的修养”在宋建良看来很重要。“建筑师具备什么样的修养以后才能改造,改善我们的城市”是宋建良最近一直思考的问题。
“现在就是政府、开发商、建筑师三种不同身份的人影响着我们城市的发展,假若说建筑师要影响一个城市的发展,建筑师应该具备什么样的修养,单单懂建筑知识是不够的,还需要考虑社会经济、人的行为、政府的运作、历史文化、真正的建筑师他是要具备非常丰富的知识。不单单是艺术问题,还是社会学问题”
“我的设计追求一种大气。追求气势、气氛。我们做的都是当地最大的项目,市中心的建筑,要研究当地城市的文化、艺术、以及怎样跟现代生活衔接,把建筑规划做为一体。简单的讲就是通过追求气势来营造气氛。”
优势:
对于公司的管理,宋建良认为:“中国事务所有一个很大的问题,事务所的合伙制很容易产生解体、死亡。往往是建筑水平较高的,管理水平较弱,需要找个人来管理,或者他的沟通、经营能力比较弱,这样的话最好的建筑师他不是事务所的一把手,这样的话三个人的心态会不平衡,也就是导致解体了”。
今年宋建良带领公司对每个员工进行了分析,“看他是合做部门经理,还是项目负责人,不同的人会给他不同的机会。我有时跟他们开玩笑,我说我是为他们培养院长的人,只要他们准备好了,就有机会。对建设单位来说,我们是站在建设单位的角度来考虑。这应该是我们的优势吧。”
扩张:
2004年12月成立于浙江的禾泽都林,短短2年时间,已经在江苏、广西设立了分支机构。对于事务所开办分公司,宋建良说:“现在很多事务所,包括上海、北京、广州甚至美国的,他们都是没有根的,今天是可以的,明天就不知道怎么样了。他们要花很大的精力去经营。而我们就不需要经营了。设计公司是一个公司,首先要盈利,通过盈利才能培养更多的人员,做好设计。这是一种模式,我们的这种模式已基本确立起来,通过我们的设计,建立很多根据地,然后通过根据地来保障我们公司的业务人员,然后为不同的人提供一个平台。”
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